PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN SDM YANG STRATEGIS, EFEKTIF DAN EFISIEN
PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN SDM YANG STRATEGIS, EFEKTIF DAN EFISIEN
No | Uraian Pekerjaan | Ket | |
1 | Perumusan VISI, MISI dan KPI Perusahaan | 1 hari | |
2 | Penyusunan Bagan Organisasi dan isi jabatan (seluruh karyawan) | 4 hari | |
3 | Menyusun Job Description seluruh jabatan:
| 20 hari | |
4 | Menyusun SOP seluruh sistem kerja | 20 hari | |
5 | Menyusun Peraturan Perusahaan(sesuai UU Ketenagakerjaan): | 7 hari | |
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
6 | Menyusun format PKWT (sesuai UU ketenagakerjaan) | 1 hari | |
7 | Menyusun sistem Evaluasi Kinerja:
| 4 hari | |
8 | Menyusun sistem pengembangan karyawan di tempat kerja:
| 4 hari | |
9 | Memberikan pelatihan ke karyawan: | ||
(1/2 hari) | 1/2 hari | ||
| 1 hari | ||
| 2 hari | ||
Klien Jasa Konsultasi terbaru:
- PT Starjaya Metal works
- PT MAC Sarana Djaya.
cforms contact form by delicious:days
Category: General HR