Dalam rangka mengembangkan kinerja perusahaan secara berkelanjutan, Klien berencana menerapkan integrated performance management system dengan mengacu pada prinsip balanced scorecard.Dalam proposal ini kami akan menguraikan tahapan serta investasi yang dibutuhkan untuk mengerjakan projek ini.
Metode umpan balik 360° memiliki alat ukur yang mudah, dapat diotomasi, dan memberikan hasil yang cepat sehingga berpotensi untuk menggambarkan kondisi di seluruh bagian organisasi secara efisien dalam waktu yang cukup singkat. Beda halnya dengan metode assessment center yang menilai seseorang secara mendalam sehingga memerlukan waktu yang lebih lama, jumlah orang yang terbatas, dan biaya yang lebih besar.
Banyak sekali manfaat dari standar kinerja yang dituliskan dengan baik. Manfaat tersebut diantaranya adalah sebagai harapan kinerja anak buah, dasar menentukan keberhasilan, dasar mengetahui kekuatan dan kelemahan, mengurangi misunderstanding, dasar umpan balik, dasar menentukan kompetensi yang diperlukan oleh anak buah, dan berbagai manfaat lainnya.
Jika Anda membutuhkan jasa konsultan untuk membantu meng-setup atau meningkatkan pemahaman tentang best practice balanced score card, Warta Training dan Partners menyediakan jasa khusus in house training dan jasa konsultasi untuk topik-topik Balance Score dan Key Performance Indicator.
Enter your email address below to receive updates each time we publish new content.
